LyberCode è la società di consulenza che presidia l'intero ciclo di vita dei contratti ICT nella Pubblica Amministrazione, assicurando trasparenza, performance e sostenibilità secondo il modello di monitoraggio AGID e gli obiettivi della twin transition.
LyberCode offre soluzioni strategiche per imprese e PA: sviluppo web, cloud (GCP), AI/ML, formazione, marketing sostenibile, assistenza tecnica e trasformazione digitale.
Cruscotti unificati, indicatori di servizio e controlli di conformità per ogni affidamento ICT e iniziativa legata alla transizione digitale ed ecologica.
Adottiamo il framework AGID per il monitoraggio dei contratti: presidiamo programmazione, affidamento ed esecuzione, con indicatori che misurano qualità del servizio, rispetto degli SLA, impatti ambientali e adempimenti di trasparenza. Ogni fase è documentata e condivisa con il Responsabile della transizione digitale e con i referenti di progetto.
Mappiamo contratti, capitolati e SAL, analizziamo impegni economici e documentazione tecnica per costruire la base dati certificata.
Verifichiamo coerenza con CAD, Linee Guida AGID e policy di green public procurement, identificando rischi e gap documentali.
Costruiamo indicatori su SLA, milestone progettuali, oneri economici e performance ESG, alimentati da dati aggiornati.
Consegniamo report periodici, cruscotti interattivi e piani di miglioramento condivisi con fornitori, RUP e organi di controllo.
Piani triennali ICT, analisi fabbisogni e griglie di valutazione delle offerte: assicuriamo coerenza con le priorità nazionali e la normativa sugli acquisti pubblici verdi.
Tracciamo SAL, consegne, penali e livelli di servizio, con dashboard condivise tra RUP, fornitori e direzioni competenti.
Monitoriamo impegni, liquidazioni e varianti contrattuali, evidenziando scostamenti rispetto a budget e milestone finanziarie.
Mappiamo indicatori ambientali e digitali, misuriamo la riduzione delle emissioni e il contributo agli obiettivi di trasformazione dei servizi pubblici.
Componiamo interventi personalizzati che coprono governance, strumenti digitali e capacity building affinché il monitoraggio diventi patrimonio interno.
Gestione completa del ciclo di vita contrattuale, dalla pianificazione alla chiusura, con indicatori condivisi e aggiornamento continuo dei registri.
Progettiamo dashboard dinamiche integrate con fonti interne, open data e sistemi contabili per avere sempre sotto controllo performance e costi.
Eseguiamo audit tecnici e amministrativi, predisponiamo piani di adeguamento e supportiamo le verifiche degli organi di controllo.
Coordiniamo portafogli di progetti digitali e green, bilanciando milestone, deliverable e benefici attesi per i cittadini.
Forniamo strumenti digitali e materiali operativi che permettono agli uffici di presidiare contratti e progetti con continuità, anche dopo la nostra consulenza.
Lavoriamo accanto a RUP, RTD e direzioni finanziarie per trasformare il monitoraggio in una funzione di governo. I nostri report supportano decisioni tempestive, migliorano il dialogo con i fornitori e abilitano la rendicontazione verso cittadini e organismi di controllo.
Scrivici esigenze, contratti da presidiare e obiettivi di sostenibilità. In 48 ore riceverai un'analisi preliminare con piano di attivazione e KPI suggeriti.